Mia konsilado temas pri tio, kiel konstruatas la mapoj laŭ kiuj institucioj orientiĝas. Metrikoj, rangoj, indikiloj ne spegulas realecon, sed difinas kio gravas en ĝi. Mi analizas tiujn strukturojn por montri: mapo ne estas la teritorio, sed sen ĝi oni ne moviĝas

Esenco

Mi laboras kun tiuj, kiuj difinas kriteriojn — ne kun tiuj, kiuj simple sekvas ilin.
Mia fokuso estas analizo kaj restrukturigo de elekto-logikoj:
rangolistoj, metrikoj, bibliometrio, strategiaj indikiloj, eksperta agnosko.

Kunteksto

Indikiloj ne estas speguloj — ili estas regaj mekanismoj.
Institucioj, kiuj adaptiĝas al truditaj mezuroj, perdas sian voĉon.
Sed kiam oni rekonstrui la logikon de mezuro, la indikiloj denove servas la celon.

Kion mi faras

  • Analizo de instituciaj trajektorioj: scienca, strategia, eksperta

  • Diagnostiko de metrikoj: kion viaj indikiloj efektive montras

  • Bibliometria pritakso: komparebleco, distordo, strategia inercio

  • Restrukturigo de taksadsistemoj: de nombro al struktura signifo

  • Poziciigado en la eksperta kaj publika kampo: strukturo antaŭ kvanto

Unu konkreta ekzemplo de mia konsilado en edukaj sistemoj: la projekto PostData.

Rezulto

Vi ricevas ne rekomendojn, sed repensitan kadron:
arkitekturon, kie metrikoj reflektas — kaj ne deformigas — vian celon.

Formato kaj amplekso laŭ interkonsento. Eblas pilotaj modeloj.