logo

Мой консалтинг — о том, как устроены карты, по которым ориентируются институты. Метрики, рейтинги, индикаторы — не отражают реальность, но определяют, что в ней считается важным. Я анализирую эти структуры, чтобы показать: карта — это не местность, но без неё нельзя двигаться дальше

Консалтинг

Суть

Я работаю с теми, кто формирует критерии, а не следует им.
Моя специализация — анализ логик, по которым организации оказываются «видимыми»: в наукометрии, рейтингах, стратегических драфтах, экспертных статусах.

Я не исправляю отчёты. Я пересобираю основания — для тех, кто хочет выйти из подчинённой логики и задать свою архитектуру оценки.

Контекст

Индикаторы, метрики, позиции в рейтингах — это не зеркало. Это механизм отбора.
Когда институции подстраиваются под внешние критерии, они теряют субъектность.

Но если изменить саму логику сравнения — можно вернуть контроль над тем, что и как будет считаться значимым.

Я работаю с теми, кто готов не просто «выглядеть», а быть.

Что именно я делаю

  • Анализ институциональной траектории: научной, экспертной, стратегической

  • Разбор логики текущих метрик: что они по-настоящему фиксируют

  • Наукометрическая диагностика: сопоставимость, деформация, стратегическая инерция

  • Построение альтернативной системы ориентиров — в зависимости от Вашей миссии

  • Оценка публичной репутации и экспертной позиции — не по количеству, а по структуре внимания

Один из конкретных примеров моего консалтинга в сфере образовательных систем — проект ПостДата.

Результат

Вы получаете структуру, в которой метрики снова начинают работать на Вашу цель, а не подменять её.
Это может быть:
▪ стратегическая карта,
▪ аналитическое досье,
▪ архитектура индикаторов под долгосрочную позицию.

Работа — строго под запрос. Возможен пилот.

  • Your university is a unique institution, a legacy within the educational system. In a world driven by global rankings, uniqueness may seem at odds with modern metrics. Yet my data-based approach offers a balanced solution: preserving institutional identity while improving ranking performance. I develop tailored strategies that highlight your distinct strengths, aligning them with relevant indicators to support sustainable growth and recognition.

    Balance between legacy and progress: custom strategies for lasting effect.

    Learn more

  • In a rapidly changing global landscape, understanding your position in the market is essential. I offer strategic consulting based on the analysis of global rankings — not only of universities, but also countries and economic systems. My approach uncovers hidden patterns in economic and social indicators, delivering insights tailored to your business goals.

    Clarity in complexity: strategic insights through data analysis.

    Learn more

  • Strengthen trust in your organization by cultivating a credible scientific image. I help non-academic institutions position themselves as thought leaders by aligning their strategies with scientific research. Using existing data and innovative methods, I build narratives that make your organization both reliable and forward-looking.

    Your path to trust: aligning expertise with strategy.

    Learn more

  • Accreditation is not merely a formality but a vital tool for creating an independent quality assurance system. By analyzing accreditation criteria, I support universities in building effective internal mechanisms for continuous improvement. This structured approach lays a solid foundation for tracking progress and demonstrating commitment to educational quality.

    Accreditation with purpose: from compliance to ongoing growth.

    Learn more

Scopus
Google Scholar